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　　我們是行業(yè)一流的高價值管理咨詢公司，我們的咨詢師在主要行業(yè)都擁有廣泛的能力、專門知識和經(jīng)驗，并且提供精益六西格瑪全方位管理咨詢服務(wù)。通過與客戶的緊密合作，我們可以確保客戶獲得顯著的成果以及競爭優(yōu)勢。

　　我們專注為企業(yè)CEO 所普遍關(guān)注的提升企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力。幫助企業(yè)解決內(nèi)部那些與變異、效率等都有關(guān)的“綜合性”復(fù)雜問題。通常，通過六到十二個月通過實施精益六西格瑪咨詢與輔導(dǎo)，可以為企業(yè)創(chuàng)造新的價值：提高生產(chǎn)率、降低PPM、縮短交貨周期等方面實現(xiàn)突破。精益改進方法可促進按期交貨，同時騰出資金，使不良工藝流程的費用（COPF )下降75% 到90%。六西格瑪質(zhì)量改進能增強客戶滿意度，同時將不良質(zhì)量成本（COPQ )從占總銷售額的20% 降至占10% 或更低。其它的競爭優(yōu)勢包括產(chǎn)品交貨時間縮短50% 到80%，制造和管理費用下降20%。以及企業(yè)內(nèi)部團隊成員通過與咨詢師一起協(xié)作做項目，學(xué)會如何有效應(yīng)用精益六西格瑪?shù)墓ぞ吆头椒?，今天能夠重?fù)并維持今后項目的成功實施。通過實施精益六西格瑪可以為企業(yè)建立持續(xù)改進、追求完美、全員參與的文化。

　　中德睿是一家高端的精益六西格瑪咨詢公司，為企業(yè)提供專業(yè)、系統(tǒng)、實戰(zhàn)的精益六西格瑪咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，協(xié)助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部流程，減少浪費，在給企業(yè)帶來高額回報的同時幫助企業(yè)培訓(xùn)出善于運用系統(tǒng)方法論解決問題的高層次人才。

　　公司擁有一批國內(nèi)資深的精益六西格瑪黑帶大師，以及有30 余人的專業(yè)咨詢隊伍，顧問師都具備十年以上大型企業(yè)高層工作經(jīng)驗，團隊成員中曾效力于美國朱蘭咨詢、三星、奧林巴斯、摩托羅拉、佳能、諾基亞、中興、富士康、美的等世界或中國500 強企業(yè)，在精益生產(chǎn)、績效管理與薪酬設(shè)計、六西格瑪以及卓越現(xiàn)場管理等方面擁有深厚的理論功底和實操經(jīng)驗。

　　公司秉承“合作，共贏，責(zé)任，卓越”的理念，應(yīng)用科學(xué)有效的診斷方式及改善手段，持續(xù)追求卓越的顧問品質(zhì)，矢志打造中國一流的精益六西格瑪管理顧問公司。

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