2019年4月，佳音集團組織運營部、教務部、市場部及IT技術組骨干員工赴上海參加由盛景網聯舉辦的"連贏天下·鎖定未來"系列培訓課程。在為期數日的深度學習交流中，團隊成員以空杯心態全身心投入，通過系統化課程學習、實戰案例研討及行業交流，全面提升了連鎖教育機構運營管理的專業認知，為集團創新發展注入新動能。

本次培訓聚焦連鎖教育機構運營管理的核心課題，課程內容涵蓋行業發展歷程、組織架構搭建、標準化體系構建等全維度知識。參訓團隊結合教育行業特性，重點圍繞五大核心模塊展開深度學習：在教學標準化方面，系統掌握了課程研發、教學實施及質量評估的全流程標準化體系；在運營管理維度，深入研討校區選址評估、VI視覺統一、活動策劃執行等標準化運營規范；在實體樣板建設方面，確立了打造2-3個盈利示范校區的實施路徑；針對合作伙伴生態構建，梳理出涵蓋招商支持、師資培訓、運營督導的加盟扶持體系；尤為重要的是深化了對教育品牌建設的認知，建立起從品牌定位、形象塑造到價值傳播的完整方法論。

"此次培訓既是賦能充電之旅，更是戰略升級的轉折點。"集團相關負責人表示，通過跨部門協同學習，不僅打通了業務鏈條的認知壁壘，更建立起以標準化驅動規模化發展的戰略共識。參訓團隊將系統梳理學習成果，重點推進教學產品標準化升級、智能管理系統開發及樣板校區建設，通過可復制的成功模式持續提升品牌影響力和市場競爭力。

據悉，佳音集團始終將團隊能力建設作為發展基石，此次上海之行標志著集團在連鎖教育標準化體系建設方面邁出關鍵一步。未來將持續深化學習成果轉化，以創新思維推動教育服務升級，為行業健康發展貢獻更多佳音智慧。